Впровадження SAP рішень
Коли бізнесу потрібно системно автоматизувати ключові процеси, підвищити керованість операцій та отримати єдине джерело достовірних даних, команда O-DIGITAL впроваджує SAP-рішення, які відповідають стратегічним цілям компанії.
SAP ERP вирішує низку "больових точок"
Виробничі компанії отримують максимальну цінність від SAP-рішень як основи для прозорого управління процесами, ресурсами та масштабування бізнесу
Важко забезпечити контроль, аудит і відповідність вимогам фінзвітності та регуляторів
Ручні процеси і високий ризик помилок Багато операцій виконується вручну (Excel, папери), що призводить до втрат часу і неточностей
Дані збираються довго, що затримує прийняття рішень
Критичні процеси тримаються на окремих співробітниках, високий ризик помилок і втрати знань
Обмеження для масштабування бізнесу Поточні системи не витримують зростання обсягів або відкриття нових виробничих майданчиків
Цінність, яку отримають стейкхолдери Замовника
Перед початком проєкту ми формуємо вимоги та очікувані результати від Замовника. Найбільшу цінність у проєкті отримують ключові ролі:
CEO
- Підвищення прозорості та керованості ІТ
- Визначення ролі ІТ (сервісної, підтримуючої або стратегічної функції)
CTO
- Розробка ІТ-стратегії, узгодженої з бізнес-стратегією та планами розвитку
- Формування бачення цільового стану ІТ та дорожньої карти розвитку
- Розробка рекомендацій для оновлення та трансформації інфраструктури з урахуванням бізнес-цілей і вимог до зростання
- Оцінка потреби в оновленні та модифікації існуючих продуктів для підвищення продуктивності та керованості
CFO
- Оптимізація витрат на ІТ (TCO, CAPEX/OPEX, ліцензії, хмара)
Бізнеси, що вже довірили проекту з цього напрямку
детальніше про клієнтів
Сервіси
-
Впровадження SAP Cloud ERP
ЗамовитиРозробка ІТ-стратегії, узгодженої з бізнес-стратегією та планами розвитку. Побудова цільової ІТ-архітектури (Target Architecture) та принципів її розвитку. Ви можете обрати комплексний підхід (усі рівні ІТ-екосистеми) або додати окремі опції. Опції позначені *.
-
Впровадження SAP S4/HANA On-Prem
ЗамовитиДопомагаємо бізнесу створити ІТ-функцію з нуля як керований, масштабований і ефективний інструмент для досягнення бізнес-цілей. Формуємо повну модель ІТ: від ролі в компанії та принципів роботи до цільової архітектури, процесів і підходів до управління.
-
Точковий консалтинг з SAP рішень
Замовити -
Міграція з ECC 6.0 на SAP S4/HANA On-Prem
Замовити -
Міграція з SAP On-Prem (ECC 6.0, SAP S4HANA) на SAP Cloud
Замовити
Про компанію
O-Digital допомагає компаніям впроваджувати сучасні технології, розвивати IT-інфраструктуру та будувати ефективні цифрові екосистеми.
-
Архітектурний підхід
-
Enterprise-технології
-
Комплексна реалізація
-
Досвідчена команда
Наш підхід
-
1
Бізнес-аналіз
Аналізуємо поточні бізнес-процеси, ІТ-ландшафт і ключові “вузькі місця”. Фіксуємо бізнес-цілі та очікувані результати від впровадження SAP.
-
2
Проєктування цільової моделі
Формуємо майбутню модель процесів (finance, production, logistics тощо), архітектуру рішення та roadmap впровадження з урахуванням специфіки бізнесу.
-
3
Впровадження та налаштування SAP систем
Налаштовуємо систему під ваші процеси, інтегруємо з існуючими рішеннями, мігруємо дані та автоматизуємо ключові операції.
-
4
Тестування
Проводимо комплексне тестування, перевіряємо коректність процесів і даних, навчаємо користувачів та готуємо бізнес до переходу.
-
5
Запуск (Go-Live)
Забезпечуємо безпечний перехід на SAP без зупинки бізнесу, супроводжуємо перші періоди роботи та оперативно стабілізуємо систему.
Етапи розвитку
Формат співпраці адаптуємо під ваш масштаб і цілі.
-
PoC / Пілот
Аудит окремих систем або напрямів (наприклад, AD, мережа, хмара).
-
Повний аудит
Комплексна оцінка всієї ІТ-функції.
-
Стратегічна трансформація
Реалізація ІТ-стратегії та контроль змін.
Проєкти та результати
Наші інші проекти
Часті запитання
-
Скільки триває ІТ-аудит?
Залежить від масштабу: PoC-аудит окремого напряму — від 2 тижнів, комплексна оцінка всієї ІТ-функції — кілька місяців. Точні терміни визначаємо після етапу збору даних.
-
У якому форматі ціноутворення?
Усі роботи виконуються у форматі fixed-price проєктів. Вартість визначається індивідуально залежно від масштабу бізнесу, складності ІТ-ландшафту та горизонту планування.
-
Що ми отримаємо в результаті?
Звіт про поточний стан ІТ, GAP-оцінку, практичні рекомендації та quick wins, цільову архітектуру і дорожню карту змін (roadmap) з пріоритетами.
Розкажіть про свій проект
Опишіть коротко ваш запит або ідею — ми оперативно відповімо та запропонуємо оптимальне рішення.
